果因
bike的技术革新→为了满足racer在比赛中的需求
Assu,搭桥
A、除非专业市场需求增加,普通市场不会扩张,无关
B、小工厂比大制造商更能让BiKe革新,无关
C、racer不会接受革新,如果它们超出比赛需求,CORRECT
D、技术保守主义的初衷是适用于国际市场,无关
E、制定标准的人不知道innovative bicycle design,无关
C、加强因果链条(CQ2)
特·演绎推理
作为阅读理解来做的conclusion/MBT题
公司拒绝招聘某人,是因为某人测谎仪结果是未知的
结论
A、大多数未知的测谎仪结果,其实反映某人实际上不诚实,反原文,错误
B、测谎仪结果不应该被用在公司招聘,无关
C、未知的测谎仪结果有时对测试者不公,CORRECT(是啊,本来是测谎仪的问题而不是人的问题,当然不公平啦)
D、测谎仪结果不准(有公司以此为标准卡人),反原文,且无关
E、一些招聘者拒绝把测谎仪标准作为结果卡人,同上,反原文
看与和前面状语的关系,study the fruit fly的是人,不是其他东西。CD错。
A 不能使某人/某物能够被如何,be able/enable to be done是错的。I'm currently unable to be hired by the XX Corporation, because my visa application is still pending.这个句子是可以的,因为可以说我没有能力(使自己)被雇佣。
B,it was possible for the secrets to be unraveled,逻辑错误,秘密不能发起任何主观的动作,不能to be unraveled。应该是t is possible for scientists to unravel the secrets。
it was adj for sb/sth to do sth也表示某人/某物具备一种能力去做某事;通常不说by the study,是by studying
因果
因为坏消息会被下级层层美化给上级→上级最看不到问题所在
Assu,搭桥(取反最好啦)
A、问题在层级中应该被解决,无关
B、说实话的员工应该受褒奖,无关
C、对上级来说解决问题的能力更重要(比起下),无关
D、上级除了从下级那里获取消息别无他法,CORRECT(如果有的话,那么上级就有看到问题的机会)
E、比起报告的形式,下级更看重真相本身,无关
D、削弱他因干扰(CQ1)
手段,
电动汽车不擅长extended trips,对commuters没什么吸引力;
手段:每1000里免费租三天→吸引commuters
削弱
A、很多用电动车的人不需要extended trips,无关
B、电动汽车太贵了,保证性能add fee让原本就不便宜的价格雪上加霜,CORRECT(打工人都买不起呀呜呜呜,搞花里胡哨的手段没用的)
C、commuters的习惯与电动汽车充电的调性一致,增强
D、电动汽车破坏环境,无关
E、 family vehicle的用途,无关
方案不具有可行性
因果
商品价格提高→出口市场份额减少
削弱这个复杂逻辑链条(CQ1)或引入干扰因素(CQ2)
A、排污机器的全球需求emerge(出口的也就多啦),另辟蹊径扩大出口市场需求,引入干扰因素,CORRECT
B、不守规矩就罚款(变相增加成本),变相增强
C、化学排污节约的费用远低于存留排污机器的,其实无关,勉强变相增强
C、按国际标准,现在企业的排污量没有超标,与R国自己的削减政策无关
E、股东为遵守规矩的企业施压,无关
因果
汽车里程数和持有率上涨40%→车祸死亡人数上涨300%
加强因果联系
A、之前每辆车的载客人数更多,削弱
B、之后居民搬家(人少了,死亡人数没道理飙升),削弱
C、之后被卖的小汽车很少作为交通工具,削弱
D、之后开车上路的新司机巨多(更容易引发事故),CORRECT
E、不用车的出行一族(自行车、摩托)死亡率只上升了一点,无关
或者提供干扰因素(CQ1)
方案
废止专利→ life-sustaining drugs (LSD)未来会有更多人用
削弱,则说明方案的可行性/可操作性弱;有否定性副作用
A、没专利,就可以赚钱,可行性,加强
B、没专利的国家现在就人口多,与未来无关
C、即使产品没有,加工过程也可以有专利,无关
D、只有有专利(卖的贵,能盈利),制药公司才能有钱研究新药,所以说如果专利被废止,LSD以后都没了,更别谈给人用了,可行性降低,CORRECT
E、有专利的国家禁止进口没有的,无关,甚至加强
方案模式
V外包便宜部分给其他公司→增加利润
增强,即说明方案可行性/可操作性/否定性副作用
A、不外包部分的特点,无关
B、V自己接外包的活儿,无关
C、外包商一般不会扩张业务成长为竞争对手;即便如此,也不能增加利润
D、通过竞价选择外包商,成本下降≠利润一定增加
E、外包糟心事,经理有更多时间处理核心业务,对比之下,效率的提高、精力的注入,最能增加利润了,CORRECT
我错了,我忽略了E中的主谓一致错误,appear应该用单数。
我觉得你说的最一针见血,老师说的太复杂了。非限定从句都是中国人的英语。。。。
因果
控制现有药的药价→人均处方药开销(总开销/人数)不降反增
增强,即说明因果间有干扰因素(CQ1),或因果链条不成立(CQ2)
A、药商研制新药代替旧药,新药可以漫天要价,分子增加,CQ1,CORRECT
B、人口增多,即分母增加,削弱
C、药商高利润,NM他因
D、鼓励医生开便宜而非贵的药,分子减小,削弱
E、进口药不进口了,无关,甚至减小分子
手段
一些人觉得可以用catfish预测严重(划重点!!)的地震
削弱,即说明手段可行性/可操作性弱/有否定性副作用
A、在日本,catfish与地震密切相关,增强
B、机器预测地震的方法不有效,没办法证明catfish就有效,无关
C、震颤会让别的fish一顿乱游泳,无关,甚至增强
D、认真构建会降低地震的风险,与catfish、预测地震均无关
E、catfish遇到点震颤就一顿乱游泳,不能预测严重(划重点!!)的地震,说明手段可行性弱,CORRECT
手段
运用COC→用户对品牌变忠诚
削弱,即说明手段没用、或副作用
A、除非用刺激,用户不尝试新牌子,加强(COC算是刺激)
B、会被COC吸引的用户不会对任何牌子忠诚,削弱,CORRECT
C、many stores的促销手段,与COC、用户忠诚度无关
D、少于1/3的优惠券被顾客兑现,与用户忠诚度无关
E、COC与TV广告结合效果好,与用户忠诚度无关
方案模式,可行性不行
类比
已知:第一次买PXC的人比以旧换新PXC的花的少
去年PXC卖的电脑和以前一样多,价格、利润率也没有变,电脑本身的销售额(划重点!!)的利润却上涨了
增强,解释两年有什么不同
A、PXC对手价格上调(暗示PXC应该卖电脑更多),因此PXC吸引着第一次买电脑的人,吸引≠买,与利润无关
但从这个选项,可以得到小tip:
“已知:第一次买PXC的人比以旧换新PXC的花的少”也许是突破口
B、PXC电脑周边产品销量提升,与PXC电脑本身无关
C、以旧换新的人,买PXC对手的比率超过前几年,削弱
这个选项,tip又出现了!!
D、The proportion of PXC computers bought by first-time computer buyers was smaller last year than the previous year.
很漂亮的回答,CORRECT
E、生产成本降低,与销售额无关
这道还是很tricky的,处处都是坑
关于B,文中有提及边际效益也没有增加
手段,吃富含V和M的食物→改善吸烟者的肺功能
搭桥(取反最好了啦)
A、吸烟者习惯比不吸烟的吃V和M少,个人习惯与题目中链条无关
B、同样吃V和M,吸烟者比不吸烟的肺功能好,变量是吸烟与否,WRONG
C、不喜欢吃V和M的人(注意是人!!!)没有其他损耗肺功能的坏习惯,他因削弱
D、对肺,戒烟的效果不比改善饮食好到哪儿去,与V和M无关
E、吸烟不会导致对V和M吸收困难,CORRECT!!!!取反就更明显啦!!!
方案模式,否定了否定性副作用
阅读题
US自己本土对SPG的需求上升,就会保持重要的产业水平
因为什么呢?
A、一些US商人提高出口,与US自己无关
B、SPG的效率没有以前高了,与啥都无关
C、US商人在自己国度有东道主优势(把在自己国家的优势发挥得淋漓尽致)CORRECT
D、欧洲政府正在刺激自己地方的需求,与US自己无关
E、现在US的SPG市场非常有限,削弱
我觉得这题是it 和 the rate指代的问题。
The price is higher than that ten years ago。现在的价格和以前的价格不是一个东西。不能完全替代。
The rate指代的是现在的rate 和之前的不一样,不能用it 和the rate来指代。
第二个是B选项最简洁,而且没有错误。
因果,
∵种植的EW与野生的同时出现在某一strip
∴在这strip的某地,EW是头一回被人工种植
加强,排除干扰因素(CQ1)或排除一因多果、因果没有联系(CQ2)
A、另一种从野生变为人工种植的W cover了一片更广阔的area,甚至在削弱;没有他因
B、EW被家养了之后产量和传统的家养粮食一样好,NM野生
C、EW最有营养,NM野生
D、EW野生的地方的气候变化,自农业发展以来不大;排除干扰因素”气候“对种植、野生EW同时出现的影响,加强,CORRECT
E、EW很难与另外一种W区分,甚至在削弱
因果/类比
∵O、P公司相同数量的职工工作相同时长,O职工的job-related accidents(JRA)小于P职工
∴O职工JRA的可能性小于P职工
削弱,即寻找O、P不同点,寻找他因(CQ1),改变JRA可能性
A、P比O因为JRA浪费的工作时间更多,无关
B、P的JRA种类比O多,引入JRA种类他因,成功削弱,已经是这五个里最好的了,CORRECT(引入他因“JRA种类”)
C、P的职工比O更容易生病,增强
D、很多(不是全部)O职工,每个人都有超过一个的JRA(不知道P的情况,说不定更糟),无关
E、O中JRA常常与single machine有关,没有和P对比,也无关